Soluciones

Soluciones

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Diagnóstico Organizacional

  • Evaluación para determinar el estado (liderazgo, emocional, estilo de comunicación, colaboración, coordinación, alineación, etc) de los equipos.

Coaching

  • Onboarding: Apoyar a los nuevos colaboradores cuando se incorporan a un equipo.
  • Ejecutivo: Desarrollar competencias y habilidades además de cerrar brechas para lograr un mejor desempeño.
  • Team Coaching: Proceso que permite despejar las limitantes del equipo a través de generar conversaciones y dinámicas que permitan alinear al equipo para alcanzar sus objetivos más desafiantes.
  • Agile Coaching: Acompañamiento a los equipos Scrum en los eventos del mismo, para el logro de los resultados.

Ejecución

  • Implementación de OKR´s a través de ejecución ágil: Metodología que cuenta con 4 etapas:
    • Definición de los objetivos más importantes y estratégicos de la organización

    • Definición de las conductas que llevan a alcanzar los objetivos definidos

    • Definir y desarrollar los tableros de medición que permiten ver los avances hacia la meta u objetivo.

    • Establecer eventos de rendición de cuentas del equipo que permitan coordinar acciones de manera frecuente y efectiva.

Liderazgo

  • Liderazgo Personal: Desarrollar las competencias claves para conectar a la persona con su capacidad de logro.
  • Liderazgo Interpersonal: Desarrollar competencias relacionales clave que permiten a las personas coordinarse de manera efectiva con otros para lograr resultados extraordinarios a través de confianza, comunicación y sinergía

Mapeo de Equipos

  • Es un proceso de conocer las fortalezas y debilidades naturales del equipo a través de la herramienta Benziger™ que permite el autoconocimiento, la complementariedad y potenciar al equipo para que se convierta en uno de alto desempeño.

Desarrollo de Cultura Organizacional

  • La cultura es un sello único de cada organización por lo que es importante poder definir cuál será eso que lo diferencia de las otras organizaciones. Para esto es importante revisar la misión y visión.
  • Definición de valores: los valores que son importantes y que definen la manera en que se obtendrán los resultados de la organización a través de la definición de lo que se quiere y no se quiere
    Posicionamiento de Valores: Comunicar a toda la organización cuales son los valores que rigen a la organización
    o Transformación a conductas: Desarrollar y trabajar en las conductas que llevan a vivir los valores.

Talleres de Capacitación

  • Liderazgo Adaptativo
  • Liderazgo y Emociones
  • Liderazgo y el Poder la Comunicación
  • El poder del Liderazgo en las Pequeñas Cosas
  • Manejo del Tiempo
  • Definición de Propósito Individual®
  • Comunicación para la Acción: El poder de influir y transformar en las organizaciones
  • Organizaciones Exponenciales®
  • Adaptabilidad®
  • Creative Thinking (Innovación y Creatividad)
  • Poder de la Confianza
  • Emociones

Assessments

  • Test de Benziger
  • Adaptabilidad Individual o grupal (AQ)
  • Organizaciones Exponenciales
  • Liderazgo
  • Cultura
  • DISC
  • Inteligencia emocional (EQ)
  • Innovación
  • 360
La capacidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente es la máxima ventaja competitiva.
– Jack Welch, ex director ejecutivo de General Electric